Engang en del af eliten i internetverdenen er Yahoo på vej til at blive en post i historiebøgerne. Efter at have annonceret i begyndelsen af året, at de forbereder sig på at spinde deres store aktiepost i Alibaba i et særskilt selskab, har Yahoo nu ændret kurset, og de planlægger i stedet at afvikle deres kerneforretning. Hvad er der sket med Yahoo, og hvorfor ser alt ud til at gå galt med dette firma? Lad os undersøge dette sammen i denne nyhedsartikel:
Vejledningen til World Wide Web
Yahoo startede i 1994 som et projekt af Jerry Young og David Filo, to studerende fra Stanford University, der byggede en katalog over webstederne på internettet. Dette kan måske virke skør lige nu, men på et tidspunkt, hvor søgemaskiner ikke eksisterede, var dette en succesfuld indsats. Projektet blev en virksomhed, der etablerede sit Yahoo-navn, rejste sin første kapital og fik sin højeste værdiansættelse i 2000 på over 100 milliarder dollars som en del af dot-com-boblen. Aftershocks fra boblen sprængte Yahoo's aktiekurs fra US $ 118, 75 i 2000 til et helt lavt niveau på USD 8, 11 i 2001.
Som trivia, da Young og Filo fik tilmeldt Yahoo, blev det enkle Yahoo navn allerede taget for flere andre forretningsområder. For at arbejde rundt blev der tilføjet et udråbstegn i slutningen. Yahoo! tilladt Young og Filo at kontrollere varemærket.
Kerneforretningen af en global portal til internettet er blevet suppleret med aggressive opkøb, der blev genkendt under Yahoo navn. Sådan har vi fået Yahoo! Mail, Yahoo! Grupper, Yahoo! Messenger og andre. Mens nogle af disse tilføjelser lykkedes at være vellykkede, mistede Yahoo sin største kamp: kampen for nummer én søgemaskine. Efter at have konkurreret med Google brugte de sine søgemaskineydelser i et par år og konkurrerede igen. Til sidst tabte firmaet, der ønskede at være "hjemme på internettet", kampen og kom ind i en række afskedigelser og makeovers, som aldrig viste dem vejen ud af problemer.
En episode værd at nævne er forsøget fra Microsoft om at overtage Yahoo i 2008, som Yahoo afviste og formåede at modvirke. Et år senere underskrev Yahoo en aftale med Microsoft om at bruge Bing, dens søgemaskine. På det tidspunkt var Yahoos aktiekurs 60% lavere end Microsofts tilbud.
Marissa Mayer og "mobile first" selskab
Yahoos saga fortsatte med en serie med administrerende direktører, der nogle gange varede mindre end et år i jobbet. Den nuværende administrerende direktør, Marissa Mayer, fik jobbet i juli 2012 og kom med ry for at være en øverste leder med Google, Yahoo's nemesis. Mayer begyndte at være Googles medarbejder nr. 20 og sin første kvindelige ingeniør og kom op til vicepræsident for Google Product Search.
Mayer fortsatte med en række radikale ændringer i medarbejderrelationer, der indeholdt fjernelse af fjernarbejde og tvinger alle medarbejdere tilbage på kontoret. Hendes strategi for Yahoo var at skabe et mobilt første firma og et medieindhold skaber. Det første år førte til en stigning i Yahoo's aktiekurs, og Mayers ledelse syntes at give resultater.
I 2014 var der en stigning i kritikken af hendes beslutninger. I 2015 gik Yahoo's opsving i omvendt retning. Dette år er blevet domineret af diskussionen om hvad man skal gøre med Yahas investering i Alibaba. Overraskende nok, at det nye barns succes på internetblokken sætter Yahoo i en vanskelig position. Mayer meddelte i begyndelsen af året spin off af investeringen i Alibaba. Problemet med Yahoo har været, at værdien af Yahoo minus denne meget succesrige investering var meget lille. Yahoo bestyrelsens beslutning om at bevare indsatsen i Alibaba og spinde væk fra Yahoos kerneforretning sender en klar besked om sine prioriteter.
Hold Alibaba og sælg alt andet
For at være retfærdig er Yahoo's en milliard brugere og 5 milliarder dollars omsætning langt fra ubetydelig. Det ser ud til, at investorerne har ringe tillid til Yahoo og hvad de vil gøre i det lange løb. Verizon CFO, Fran Shammo, nævnte i et interview i denne uge, at den trådløse luftfartsselskab ville overveje at købe Yahoo's internet forretning, hvis det "giver mening". Verizon har allerede gobbled op AOL tidligere i år, en anden tidligere kæmpe af dot-com boblen.
Hvad betyder dette for dig som bruger af Yahoos tjenester? På kort sigt er der ingen forventninger om ændringer. Yahoo's bestyrelsesformand, Maynard Webb, sendte onsdag en meddelelse om støtte til Mayer, hvor "bestyrelsen har fuld tillid". Hun har et år til at øge Yahoos værdi for en potentiel køber. Det betyder, at vi har mindst et år med fortsatte tjenester fra Yahoo.
Bruger du Yahoo? Hvad sætter du pris på mere på Yahoo i dag: dens indholdsvirksomhed som Yahoo! Finans, Yahoo! Sport, Yahoo! Nyheder eller dets tjenester som Yahoo! Mail og Yahoo! Budbringer? Lad mig vide i kommentarerne nedenfor.
Kilde cnet
